为全面总结上半年经营情况，做好下半年经营工作，更好实现公司经营目标，8月2日，航天机电召开2024年上半年经营分析会。航天机电党委书记、董事长荆怀靖，总经理赵立，其它领导班子成员、总经理助理、本部各部门负责人、各单位经营和财务负责人参加了会议。会议采取现场及视频结合的方式，由总经理助理张长福主持。

战略运营部、财务部分别汇报了上半年经营情况和重点工作推进情况、两金等专项工作情况，并明确下半年重点工作与要求。内蒙上航、内蒙神舟电力和系统分公司分别就上半年经营情况及存在问题进行分析，并明确了后续工作思路。其他参会单位就后续工作进行了简短交流。

针对后续工作，分管领导要求各单位要进一步做好基础管理、安全生产、质量改善，经营生产、合同风险控制等工作。

赵立从四个方面对后续工作进行部署：

一是要聚焦“开源”，加大销售力度，抢抓市场订单；

二是要借鉴行业经验，花大力气提高产品核心竞争力；

三是要进一步明确各产业单位重点专项工作，稳步推进产业提质增效；

四是要提升精细化管理，从企业管理的规律角度将工作做实做好。

荆怀靖做总结发言，并对下半年工作提出两点要求：

一是要从制度建设、人员配置、激励机制、指标体系、质量体系等各层面做出基础性改变，进一步完善经营管理；

二是各条线要对每次经营分析会进行回顾与思考，各部门需要对存在的问题建立跟踪管理机制并持续改进，才能保证管理效能有效提升。

文/图 耿美丽